„Die Macht der Aufmerksamkeit ist die wahre Supermacht unserer Zeit.
Aufmerksamkeit, ausgerichtet auf eine Intention, kann Berge versetzen.“
Otto Scharmer

Was ist Ihre Intention für Ihr Vorhaben und worauf wollen Sie in Zukunft Ihre Aufmerksamkeit lenken?
Das sind zwei der Leitfragen in meiner systemischen Prozessbegleitung und Prozessberatung, die ich Ihnen zu Beginn stelle. Sie unterstützen Sie, aus der Problem-Fokussierung in die Lösungs-Fokussierung zu kommen.
Laut Otto Scharmer gibt es drei Wege auf Veränderungen zu reagieren: Die erste ist, wie bleiben „erstarrt“, im „Freeze“ und tun die Dinge so, wie wir sie immer getan haben. Die zweite ist, wir „lehnen uns zurück in die Vergangenheit“ und machen die Dinge noch größer, schneller, effektiver …. Und die dritte Möglichkeit ist, wir lehnen uns nach vorn in die entstehende Zukunft und richten unsere ganze Aufmerksamkeit darauf aus.
Meine Stärke liegt darin, kraftvolle, herausfordernde und inspirierenden Fragen zu stellen, die das Denken und Wissen aller Beteiligten in den „Raum“ holen, die sichtbar machen, was bisher nicht gesehen werden konnte, die eine Entschleunigung und ein Innehalten bewirken. Daraus erwächst eine neue Klarheit für das eigene Handeln. Die gemeinsam entwickelte Intention bewirkt eine neue Ausrichtung und Fokussierung. Sie richten Ihre Aufmerksamkeit, Ihre Energien auf Ihre Zukunftsmöglichkeiten aus und bewirken damit eine nachhaltige Veränderung und Transformation.
Sind Sie neugierig geworden? Dann sollten wir uns kennenlernen.

Gemeinsam ZUKUNFT gestalten
Meine Angebote für Sie, Ihr Team, Ihre Organisation, Ihr Unternehmen

Systemische Organisationsberatung und Prozessbegleitung mit Theorie U

  • bei Change, Transformation und Organisationsentwicklung
  • bei Führungskräfte- und Teamentwicklung
  • für Bewusstwerdung
  • für Ihre Visionen
  • mit der Kraft der Intention und Aufmerksamkeit
„Energie folgt Aufmerksamkeit“ Otto Scharmer

Systemisches Management-Sparring und Coaching

  • einen Schritt zurückzutreten, innehalten und wahrnehmen, was ist
  • aus dieser Perspektive eine neue Sichtweise auf die eigenen Themen bekommen
  • sich von alten Überzeugungen befreien
  • und die volle Kraft des authentischen Selbst – im Beruflichen wie auch im Privaten – entfalten – trotz oder gerade wegen des Umfeldes.
  • eine neue Flughöhe einnehmen und das ganze System im Blick behalten
  • eine Zukunft einladen, die die Freude am Tun wieder lebendig werden lässt
„Weißt Du was zu tun ist? – Bist Du in der Lage, es zu tun? – Dann tue es!“ (Jeff Cooper)

Großgruppenmoderation & Facilitation

  • von Zukunftstagen und Festivals
  • von wertschätzenden Denk- und Dialogräumen
  • von Workshops, die alte Glaubenssätze auflösen und in ein neues co-kreatives Miteinander führen
  • um gemeinsam ZUKUNFT zu gestalten
„Wir brauchen das Miteinander, wir brauchen die Hoffnung des anderen, um mit unserer eigenen Hoffnung in Berührung zu kommen.“ P. Anselm Grün

Wirtschaftsmediation & Konflikt-Coaching

  • Konflikte verstehen – die Muster dahinter erkennen
  • den eigenen Anteil wahrnehmen – eine neue Haltung finden
  • raus aus dem Wettbewerb, der Opposition, dem Konflikt, dem Im-Einklang-Sein-Müssen
  • in die eigene Mitte kommen und aus dieser heraus agieren
  • Konflikte befrieden, das Potential dahinter freilegen
  • möglicherweise neue Wege gehen
„HOFFNUNG ist nicht die Überzeugung, das etwas gut ausgeht, sondern die Gewissheit, das etwas SINN hat, egal wie es ausgeht.“ Vaclav Havel

Trainings – Wissen um das WIE und WARUM

  • Theorie U für Führungskräfte: Den wichtigsten Bezugspunkt authentischer Führung erkunden: die innere Quelle – Theorie U – eine Reise: Der Lebendigkeit Raum geben – mit Leichtigkeit FÜHREN
  • Teambuilding-Trainings
  • Führungskräfte-Trainings
  • Moderationstraining für Fortgeschrittene
  • Die Qualität des ZUHÖRENS und der GESPRÄCHE transformieren – Theorie U meets Thinking Environment®
  • Transforming Meeting®Meetingkultur in einem Thinking Environment®
„Jump, and you will unfold your wings, as you fall.“ Ray Bradbury
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