Seit vielen Jahren begleite und erforsche ich individuelle und kollektive Transformationsprozesse. Dabei erlebe ich, wie der in der Theorie U beschriebene U-Prozess (und die Frameworks und Praktiken) Menschen, Teams, Unternehmen und Organisationen befähigt und ermächtigt, destruktive Muster der Vergangenheit zu erkennen und loszulassen, um eine „im Entstehen begriffene Zukunftsmöglichkeit“ wahrzunehmen und aus dieser neuen Wahrnehmung und Bewusstseinsebene heraus zu handeln. Das bewirkt Bewusstwerdung und eine tiefgehende und nachhaltig wirksame Transformation.
Die Basis meiner Prozessbegleitung ruht auf der inneren Haltung, dem Framework und den Methoden der Theorie U, des Social Presencing Theater, des Thinking Environment und des Dynamic Facilitation. Alle sind auf ihre Art und Weise wahre Schätze, tiefgreifende Transformationen zu initiieren und zu begleiten.